Was ist Employer Value Proposition (EVP)?
Eine Employer Value Proposition (EVP) ist das Kernversprechen, das Du als Arbeitgeber Deinen Mitarbeitern und potenziellen Kandidaten bietest. Es geht um die Summe der Anreize, die Dein Unternehmen als Arbeitsplatz attraktiv machen und Deinen Mitarbeitern einen klaren Grund geben, für Dich zu arbeiten – und zu bleiben. Eine gute EVP umfasst dabei verschiedene Dimensionen: von Karrierechancen und Fortbildungen über die Unternehmenskultur und Arbeitsatmosphäre bis hin zu Vergütungspaketen und Zusatzleistungen.
Woran merke ich, dass ich Employer Value Proposition (EVP) benötige?
Wenn Du eine hohe Mitarbeiterfluktuation hast, Schwierigkeiten, Top-Talente zu gewinnen oder feststellst, dass Deine Mitarbeiter nicht voll und ganz hinter Deinem Unternehmen stehen, benötigst Du wahrscheinlich eine stärkere oder klarer definierte EVP.
Wenn Deine Konkurrenten Dir regelmäßig die besten Leute abwerben, ist es ebenfalls Zeit, über Deine EVP nachzudenken.
Auch wenn Deine Arbeitgebermarke unklar ist und Du es schwer findest, zu kommunizieren, was Dich als Arbeitgeber besonders macht, kann eine gut definierte EVP Abhilfe schaffen.
Welche Probleme behebt Employer Value Proposition (EVP)?
Eine starke EVP kann Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit erhöhen, die Rekrutierung vereinfachen und die Qualität der Bewerber verbessern, indem sie Dein Unternehmen als erstklassigen Arbeitsplatz positioniert.
Es geht darum, Deiner Belegschaft und potenziellen Kandidaten zu verdeutlichen, wofür Dein Unternehmen steht und welche konkreten Vorteile die Arbeit bei Dir mit sich bringt.
Eine gut formulierte EVP verhindert Missverständnisse über die angebotenen Konditionen und fördert eine positive Unternehmenskultur, die wiederum Dein Branding und Deine Außenwahrnehmung stärkt.
Welchen Nutzen bringt Employer Value Proposition (EVP)?
Mit einer überzeugenden EVP kannst Du die richtigen Mitarbeiter für Dein Unternehmen begeistern und sie langfristig an Dich binden.
Eine klare EVP steigert Deine Attraktivität als Arbeitgeber, was zu einer besseren Anerkennung auf dem Arbeitsmarkt und einer stärkeren Arbeitgebermarke führt.
Eine gut kommunizierte EVP kann außerdem die interne Zufriedenheit und das Engagement Deiner Mitarbeiter erhöhen, da sie sich mit den Werten und Zielen des Unternehmens identifizieren können.
Langfristig führt das zu geringeren Einstellungs- und Trainingskosten sowie zu gesteigerter Produktivität.
Wie sieht ein Praxisbeispiel zu Employer Value Proposition (EVP) aus?
Nehmen wir als Beispiel ein mittelständisches Softwareunternehmen, das zunächst Mühe hatte, IT-Experten in einem wettbewerbsintensiven Markt zu finden.
Nach einer Neuausrichtung ihrer EVP wurde der Fokus auf flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Optionen und regelmäßige Skills-Trainings gelegt. Außerdem kommunizierte das Unternehmen seine flachen Hierarchien und die Möglichkeit, dass Mitarbeiter direkt Einfluss auf Unternehmensentscheidungen nehmen können.
Die Ergebnisse waren beeindruckend: Innerhalb eines Jahres konnte das Unternehmen seine Abwerberate halbieren und die Bewerberzahl um 30% steigern. Somit konnte es nicht nur die vorhandene Belegschaft stärker motivieren, sondern sich auch als attraktiver Arbeitgeber im Tech-Bereich positionieren.
Welche Use Cases gibt es für Employer Branding?
- Rekrutierungskampagnen:
Im Herzstück jeder effektiven Rekrutierungskampagne steht eine klar kommunizierte EVP. Sie hilft, Stellenanzeigen zu bereichern und die richtigen Kandidaten anzuziehen, indem sie die einzigartigen Vorteile hervorhebt, die Dein Unternehmen Mitarbeitern bietet. - Mitarbeiterbindung:
Durch die Betonung von Aspekten wie flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten und einer integrativen Unternehmenskultur kann eine starke EVP dazu führen, dass sich die Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen und langfristig an das Unternehmen gebunden sind. - Onboarding neuer Mitarbeiter:
Eine EVP kann im Onboarding-Prozess genutzt werden, um neue Mitarbeiter von Anfang an mit den Werten und Kulturen des Unternehmens vertraut zu machen und ihr Engagement zu stärken. - Employer Branding:
Eine EVP steigert die Arbeitgeberattraktivität und dient als Schlüsselelement beim Aufbau einer starken Employer Brand, die sich sowohl nach innen als auch nach außen kommunizieren lässt. - Mitarbeiter-Feedback und -befragungen:
Die Integration der EVP in Mitarbeiterumfragen bietet die Möglichkeit, die Erwartungen der Mitarbeiter zu verstehen und die EVP entsprechend anzupassen, um die Zufriedenheit zu maximieren. - Karriere- und Entwicklungspläne:
Eine EVP, die klare Karrierewege und Entwicklungschancen aufzeigt, kann hoch qualifizierte Mitarbeiter motivieren, ihre Karriere innerhalb des Unternehmens voranzutreiben anstatt zum Wettbewerber zu wechseln. - Unternehmenskultur und -werte:
Verwendung der EVP, um die Kernwerte des Unternehmens zu kommunizieren und Mitarbeiter zu gewinnen, die diese Werte teilen und vorleben. - Interne Kommunikation:
Regularer Einsatz der EVP in der internen Kommunikation, um eine gemeinsame Sprache zu schaffen und die Mission, Vision und Werte des Unternehmens immer wieder in Erinnerung zu rufen. - Externes Marketing und PR:
Vorstellung der EVP in externen Marketing- und PR-Maßnahmen, um das Unternehmen als bevorzugten Arbeitgeber zu positionieren und das öffentliche Image positiv zu beeinflussen. - Strategische Geschäftsentscheidungen:
Verwendung der EVP als Leitlinie für strategische Entscheidungen, die den Mitarbeitern zugutekommen, wie Investitionen in Arbeitsplatzgestaltung, Technologie, Gesundheitsprogramme und mehr.